Montar un Negocio en Instagram y WhatsApp: Prueba y Estrategias Sin Dejar tu Trabajo

Emprender un negocio es una idea emocionante que puede llenar de energía a cualquiera. Sin embargo, la pregunta que muchos se hacen es: ¿debo dejar mi trabajo para montar mi propio negocio? No es una decisión fácil y definitivamente no hay una respuesta única para todos. Si tienes un negocio de ventas en Instagram o WhatsApp, este texto es para ti. Vamos a desglosar los pros y los contras de dejar tu trabajo actual para dedicarte de lleno a tu negocio.

Cuando decides emprender, lo más importante es entender que cada situación es única. Algunos pueden permitirse el lujo de dejar su trabajo y lanzarse al mundo del emprendimiento sin más, mientras que otros pueden necesitar una transición más gradual. Sea cual sea tu situación, es crucial considerar el riesgo y las recompensas involucradas. Te guiaremos a través de los factores que debes tener en cuenta para tomar una decisión informada y alineada con tus objetivos y circunstancias personales.

Evaluaremos la importancia de revisar tus finanzas, el tiempo que puedes dedicarle a tu negocio, y cómo puedes empezar sin renunciar a la seguridad de tu empleo actual.

Evalúa tu situación

Analizar tu situación personal es crucial antes de decidir dejar tu trabajo para emprender. Este paso varía según tus circunstancias individuales. No es lo mismo si eres joven, recién graduado, que si eres un padre o madre con compromisos económicos y familiares. Esta diferencia influye directamente en tu tolerancia al riesgo y en tu capacidad para sobrellevar periodos sin ingresos estables.

Imaginemos tres escenarios distintos. Primero, una persona joven en sus veintes, recién graduada, que vive con sus padres. Esta persona probablemente puede permitirse el lujo de no tener ingresos altos por un tiempo, ya que no tiene la responsabilidad de sostener a una familia. Esto le da una mayor flexibilidad para tomar riesgos y dedicar más tiempo y recursos a su emprendimiento sin preocuparse tanto por los gastos inmediatos del hogar.

En contraste, una madre o un padre con hijos y responsabilidades familiares tiene una situación muy diferente. Aquí, la tolerancia al riesgo es mucho menor, ya que hay dependientes que cuentan con sus ingresos. En este caso, el consenso familiar se vuelve fundamental. Es crucial discutir y acordar con la familia antes de tomar decisiones tan significativas. Si tus ingresos son esenciales para el sustento familiar, lanzarte de lleno al emprendimiento sin una planificación adecuada podría poner en riesgo la estabilidad del hogar. Para estas personas, una transición gradual podría ser la opción más viable, comenzando el negocio como una actividad secundaria hasta que alcance un punto de estabilidad que permita considerarlo como la fuente principal de ingresos.

El tercer escenario podría ser una persona mayor, que quizás tiene una renta y no tiene dependientes. Esta persona podría tener mayor flexibilidad económica, pero también puede valorar más la estabilidad y la seguridad, especialmente si está cerca de la jubilación. Aquí también, la decisión de emprender debe tomarse con cautela, considerando tanto los beneficios potenciales como los riesgos.

Independientemente de tu situación, es importante entender que emprender no necesariamente implica dejar tu trabajo de inmediato. Puedes comenzar a desarrollar tu actividad emprendedora de forma paralela a tu empleo actual. Esto no solo te permite tener un flujo de ingresos constante mientras tu negocio despega, sino que también te da tiempo para probar y ajustar tu modelo de negocio sin la presión de tener que generar ingresos inmediatos.

Valida Temprano

Antes de considerar dejar tu trabajo para emprender, es fundamental validar tu idea de negocio. Todos creemos que nuestras ideas son geniales y que, con suficiente dedicación, serán un éxito. Sin embargo, es fácil enamorarse de una solución en lugar de enfocarse en el problema que queremos resolver para nuestros clientes. Este sesgo puede llevarnos a invertir tiempo y recursos en algo que no tiene mercado. La validación temprana es clave para evitar estos errores. Validar significa probar y ajustar tu idea antes de comprometerte por completo. Existen diferentes métodos de validación, y uno particularmente efectivo en la era digital es el outreach.

El outreach consiste en buscar activamente clientes potenciales en lugar de esperar a que vengan a ti. Esto puede ser más eficaz que el inbound marketing (publicar contenido) en las fases iniciales de un negocio. Por ejemplo, en T-Bit realizamos un experimento con el sector inmobiliario. Utilizando números de varias inmobiliarias, enviamos campañas de WhatsApp explicando cómo nuestra herramienta de agendamiento de citas podía mejorar sus ventas. Argumentamos que responder de inmediato a las consultas era crucial para cerrar una venta y que muchas oportunidades se podrían estar perdiendo por no contestar rápido.

Este enfoque nos permitió obtener retroalimentación directa y evaluar el interés real de los clientes sin hacer una gran inversión. Al probar tu idea de esta manera, no solo ajustas tu oferta según las necesidades del mercado, sino que también adquieres la confianza de que estás en el camino correcto.

Una vez que tengas evidencia de que tu idea tiene potencial, estarás en una posición mucho más fuerte para considerar la transición completa de tu empleo actual a tu nuevo negocio. Validar tu idea digitalmente, a través de estrategias de outreach, puede ser una herramienta poderosa para asegurar que tu negocio tenga una base sólida antes de comprometer más recursos.

¿Es tu trabajo un impedimento para emprender?

Otra consideración importante es evaluar si tu trabajo actual es realmente un impedimento para emprender. Esto abarca desde aspectos como el tiempo que te toma realizar tu trabajo, hasta si es presencial o remoto. Un trabajo presencial puede limitar significativamente el tiempo que puedes dedicarle a tu negocio, ya que implica desplazamientos diarios y horarios fijos, lo cual podría restringirte a trabajar en tu emprendimiento solo en las tardes y los fines de semana.

Sin embargo, hoy en día, existen herramientas y tecnologías que pueden ayudarte a manejar tu negocio de ventas online, incluso si tienes un trabajo de tiempo completo. Por ejemplo, montar un e-commerce utilizando plataformas como Shopify, Instagram o WhatsApp Business puede automatizar muchas de las tareas diarias de tu negocio. Estas herramientas pueden encargarse de vender por ti, responder a los clientes y gestionar pedidos, incluso cuando no estás disponible.

En T-Bit, ofrecemos agentes virtuales que pueden contestar automáticamente en canales como Instagram y WhatsApp. Estos agentes pueden gestionar las interacciones con tus clientes, permitiéndote estar al tanto de tu negocio sin necesidad de estar presente constantemente. Esto significa que, incluso en esos momentos en los que estás ocupado o en la oficina, tu negocio sigue operando y atendiendo a tus clientes de manera eficiente.

Además, muchas de estas tecnologías son accesibles y económicas. Configurar un sitio web en Shopify, abrir una cuenta de empresa en Facebook o utilizar WhatsApp Business tiene un costo muy bajo o incluso nulo. Estas herramientas te permiten crecer tu negocio en paralelo a tu empleo, sin necesidad de grandes inversiones iniciales.

Es esencial considerar también el valor que te aporta tu empleo actual. No todo se reduce a la remuneración económica. Muchas personas encuentran satisfacción en su trabajo, disfrutan de las relaciones que han construido y valoran el crecimiento personal y profesional que obtienen. Estas experiencias pueden ser cruciales para desarrollar habilidades útiles en tu emprendimiento.

Mantener tu empleo mientras comienzas tu negocio puede ofrecerte una red de seguridad y un flujo constante de ingresos, dándote el tiempo necesario para validar y hacer crecer tu idea con menos presión financiera. Utiliza las herramientas digitales a tu disposición para automatizar y gestionar tu negocio de manera efectiva, permitiéndote emprender sin descuidar tu trabajo actual.

Antes de dar el salto, asegúrate de validar tu idea. Este es el paso más crucial en todo el proceso. No importa qué tan genial creas que es tu concepto, ponerlo a prueba en pequeña escala te dará la confianza y la información necesaria para saber si realmente tiene potencial en el mercado. La validación temprana te permitirá ajustar y mejorar tu oferta antes de comprometer recursos significativos.

Una vez que tengas evidencia de que tu idea funciona, entonces puedes evaluar tu situación personal y considerar si tu trabajo actual es un impedimento. Estas decisiones pueden ser abordadas después de tener la certeza de que tu negocio tiene una base sólida. Mantener tu empleo mientras validas tu idea puede ofrecerte una red de seguridad y un flujo constante de ingresos, lo cual es crucial mientras tu emprendimiento despega.

Espero que estos puntos te hayan sido útiles y que podamos seguir conversando sobre este apasionante tema en futuros artículos. Si tienes algún comentario o duda, no dudes en compartirlo. ¡Seguimos en contacto y mucho éxito en tu camino emprendedor! Para leer más artículos, me puedes seguir en LinkedIn (opens in a new tab).